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At√© a o final da primeira revolu√ß√£o industrial predominava a pequena empresa familiar como forma de organizar a produ√ß√£o ainda pouco mecanizada. somente a partir da segunda revolu√ß√£o industrial, o pensamento estrat√©gico come√ßou a ser aplicado nas organiza√ß√Ķes de forma sistematizada.

alguns aspectos ocorridos na segunda revolu√ß√£o industrial est√£o diretamente relacionados ao in√≠cio da aplica√ß√£o do pensamento estrat√©gico. com base nesse contexto, avalie as afirma√ß√Ķes a seguir.

i. a ampliação dos mercados levou ao desenvolvimento das grandes empresas.

ii. o acesso a m√°quinas de maior produtividade proporcionou maior competitividade a pequena empresa familiar.

iii. o aumento da capacidade de produção e os novos meios de transportes contribuíram para a formação dos mercados de massa.
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Outra pergunta: Administração

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Administração, 15.08.2019 04:33
Conhecer bem o cliente leva a empresa a obter informa√ß√Ķes valiosas. entender e usar adequadamente as informa√ß√Ķes dos clientes pode favorecer a empresa frente aos seus concorrentes. com esses dados a empresa poder√° desenvolver estrat√©gias de neg√≥cios diferenciadas. aponte nas alternativas abaixo a que corresponde ao tipo de informa√ß√Ķes dos clientes que podem ser apuradas. escolha uma: a. a principal informa√ß√£o levantada do cliente relevante para a empresa √© quanto ao poder aquisitivo do cliente, se tem condi√ß√Ķes de possuir tal bem ou servi√ßo. o capital financeiro do cliente √© o que far√° a diferen√ßa no momento da negocia√ß√£o. b. analisar quantas vezes o cliente consumiu determinado produto no m√™s, no semestre ou no ano √© a principal avalia√ß√£o a ser feita em rela√ß√£o as informa√ß√Ķes relevantes ao cliente. c. a maior parte dos dados coletadas pelas empresas podem ser obtidas no mercado externo, muitas vezes na pr√≥pria concorr√™ncia. isso pode determinar a segmenta√ß√£o de mercado. d. h√°bitos e frequ√™ncia de compra, momento da vida, potencial de crescimento no mercado, risco, suas prefer√™ncias, seus desejos, suas necessidades e reclama√ß√Ķes, √© a chave para alcan√ßar uma lideran√ßa competitiva, com organiza√ß√£o inteligente e uma vis√£o centrada no cliente. e. analisar as tend√™ncias de mercado s√£o as principais informa√ß√Ķes relevantes para as empresas que podem ser analisadas para um melhor conhecimento e relacionamento com o cliente.
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Administração, 15.08.2019 04:08
Oque s√£o pontos de vendas mistos?
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Administração, 15.08.2019 03:58
Especifique as característica do controle estatístico da qualidade ?
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Qual √© a minha responsabilidade como gestor no desafio de resolver situa√ß√Ķes de conflito na organiza√ß√£o? ‚Äč
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