
Administração, 15.08.2019 00:10 paulricar0
Apartir da década de 1980, o sistema produtivo brasileiro passou por importante alteração. o modelo econômico, antes baseado em produção industrial, passou a ser baseado em serviços. essa alteração produziu também alterações nas estruturas das organizações, atendendo a um movimento estratégico assinale com vou f as alterações ocorridas.
i) ( ) a descentralização das responsabilidades.
ii) ( ) o surgimento da computação cognitiva.
iii) ( ) o staff passa a desenvolver papéis estratégicos, como a criação e disseminação do conhecimento.
iv) ( ) substituição da mão de obra por robôs.
v) ( ) o achatamento dos níveis da estrutura organizacional, a redução dos níveis do staff.
alternativas:
a) v-f-f-f-v.
b) f-f-v-v-v.
c) v-v-v-f-f.
d) f-v-f-f-f.
e) v-f-v-f-v.

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Outra pergunta: Administração

Administração, 15.08.2019 04:43
Amovimentação leva em conta diversos princípios, os quais têm como foco a organização do trabalho e a segurança dos envolvidos. entretanto, seja por irresponsabilidade ou descuido, nem sempre todos os princípios são seguidos. considere a situação a seguir: um colaborador, o qual é responsável por cuidar da movimentação do estoque de produtos finalizados de uma fábrica, estava no final de seu turno. o rapaz tinha um compromisso marcado para meia hora após o final do expediente e precisava sair com pressa, porém um novo lote de produtos ficou pronto quando faltavam apenas 10 minutos para que seu horário fosse finalizado. o mesmo ficou impaciente e, com pressa, movimentou os produtos com o equipamento correto, mas armazenou os mesmos no local mais próximo, sem verificar se estava guardando no lugar correto. após isso, os funcionários do turno seguinte demoraram cerca de duas horas para encontrar o lote, o que atrasou o processo de transporte. elaborado pelo professor, 2019. verificando o excerto acima e considerando os princípios básicos de movimentação, qual dos princípios claramente não foi seguido? alternativas alternativa 1: princípio do espaço disponível. alternativa 2: princípio da padronização. alternativa 3: princípio da automação. alternativa 4: princípio da unitização. alternativa 5: princípio ergonômico.
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Administração, 15.08.2019 04:10
As empresas familiares podem ser um modelo de negócio muito atrativo, porque geralmente é um modelo enxuto de funcionários. a divisão operacional, tática e estratégica é geralmente parte da família: pais, irmãos, filhos, entre outros. existem empresas familiares de pequeno a grande. no entanto, existem pontos fortes e fracos com esse modelo de negócio. sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
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Administração, 15.08.2019 02:22
Cite três frases ambíguas, referente a área de trabalho
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Administração, 16.08.2019 05:01
No estudo da lógica, é comum trabalharmos com proposições e conectivos. as proposições podem ser associadas de diferentes formas por meio de vários conectivos.
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Você sabe a resposta certa?
Apartir da década de 1980, o sistema produtivo brasileiro passou por importante alteração. o modelo...
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