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Administração, 15.08.2019 00:10 paulricar0

Apartir da d√©cada de 1980, o sistema produtivo brasileiro passou por importante altera√ß√£o. o modelo econ√īmico, antes baseado em produ√ß√£o industrial, passou a ser baseado em servi√ßos. essa altera√ß√£o produziu tamb√©m altera√ß√Ķes nas estruturas das organiza√ß√Ķes, atendendo a um movimento estrat√©gico assinale com vou f as altera√ß√Ķes ocorridas.

i) ( ) a descentralização das responsabilidades.

ii) ( ) o surgimento da computação cognitiva.

iii) ( ) o staff passa a desenvolver papéis estratégicos, como a criação e disseminação do conhecimento.

iv) ( ) substitui√ß√£o da m√£o de obra por rob√īs.

v) ( ) o achatamento dos níveis da estrutura organizacional, a redução dos níveis do staff.

alternativas:

a) v-f-f-f-v.
b) f-f-v-v-v.
c) v-v-v-f-f.
d) f-v-f-f-f.
e) v-f-v-f-v.

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Outra pergunta: Administração

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Administração, 15.08.2019 04:43
Amovimenta√ß√£o leva em conta diversos princ√≠pios, os quais t√™m como foco a organiza√ß√£o do trabalho e a seguran√ßa dos envolvidos. entretanto, seja por irresponsabilidade ou descuido, nem sempre todos os princ√≠pios s√£o seguidos. considere a situa√ß√£o a seguir: um colaborador, o qual √© respons√°vel por cuidar da movimenta√ß√£o do estoque de produtos finalizados de uma f√°brica, estava no final de seu turno. o rapaz tinha um compromisso marcado para meia hora ap√≥s o final do expediente e precisava sair com pressa, por√©m um novo lote de produtos ficou pronto quando faltavam apenas 10 minutos para que seu hor√°rio fosse finalizado. o mesmo ficou impaciente e, com pressa, movimentou os produtos com o equipamento correto, mas armazenou os mesmos no local mais pr√≥ximo, sem verificar se estava guardando no lugar correto. ap√≥s isso, os funcion√°rios do turno seguinte demoraram cerca de duas horas para encontrar o lote, o que atrasou o processo de transporte. elaborado pelo professor, 2019. ‚Äč verificando o excerto acima e considerando os princ√≠pios b√°sicos de movimenta√ß√£o, qual dos princ√≠pios claramente n√£o foi seguido? alternativas alternativa 1: princ√≠pio do espa√ßo dispon√≠vel. alternativa 2: princ√≠pio da padroniza√ß√£o. alternativa 3: princ√≠pio da automa√ß√£o. alternativa 4: princ√≠pio da unitiza√ß√£o. alternativa 5: princ√≠pio ergon√īmico.
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Administração, 15.08.2019 04:10
As empresas familiares podem ser um modelo de negócio muito atrativo, porque geralmente é um modelo enxuto de funcionários. a divisão operacional, tática e estratégica é geralmente parte da família: pais, irmãos, filhos, entre outros. existem empresas familiares de pequeno a grande. no entanto, existem pontos fortes e fracos com esse modelo de negócio. sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
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Administração, 15.08.2019 02:22
Cite tr√™s frases amb√≠guas, referente a √°rea de trabalho‚Äč
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Administração, 16.08.2019 05:01
No estudo da l√≥gica, √© comum trabalharmos com proposi√ß√Ķes e conectivos. as proposi√ß√Ķes podem ser associadas de diferentes formas por meio de v√°rios conectivos.
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